About

Dieter MaLL

Dieter Mall ist Associate Partner im Münchner Büro von Bluemont Consulting und Geschäftsführer der DIPRO GmbH in Krailling. Er besitzt mehr als 20 Jahre Berufserfahrung aus führenden Management Positionen. Er arbeitete in Industrieunternehmen und Top-Unternehmensberatungen. Dieter unterstützt global agierende Unternehmen aus der Telekommunikations-/IT-Branche sowie Konsumgüterhersteller, Zulieferer und Dienstleistungsunternehmen ihre Leistung über die gesamte Wertschöpfungskette zu optimieren.

 

Er leitete viele globale Teams und Projekte und ist ein Experte für Vertrieb, Business Development, Product Management, Marketing, Komunikation sowie Kostensenkungsprogramme und Reorganisation. Er bringt zudem Erfahrungen aus der Organisationsentwicklung und Change Management mit. Dieter verfügt auch über ein breites und langjährges Know-how aus Start up-, Restrukturierungs- und BPO-Programmen sowie im Multiprojekt Management.

 

Bevor Dieter zu Bluemont Consulting kam, arbeitete er u.a. für führende Unternehmen wie E-Plus, vebacom, o.tel.o communications, Viag Interkom, BT/O2, Wincor-Nixdorf, Allianz Global Assistance und Gigaset. Dieter ist Diplom-Kaufmann und studierte an der renomierten Westfälischen Wilhelms-Universität in Münster.

 


und was ist noch Interessant

Dieter ist verheiratet und Vater einer Tochter und eines Sohnes. Gebürtig in Düsseldorf, verbrachte er in Südtirol, der Heimat seiner Familie den Großteil seiner Ferien und lernte die Dolomiten lieben. 1999 zog es Dieter beruflich nach München. 

Seine Freizeit verbringt er mit der Familie gerne in den Bergen, läuft und radelt im Würmtal und 5-Seenland. Sofern es die Zeit zuläßt, nimmt er an Ultrabergläufen und Laufwettbewerben teil oder klettert. Dieter beschäftigt sich aktuell intensiv mit Trends und den Auswirkungen der Digitalisierung und der Entwicklung im Bereich IoT (Internet der Dinge). Darüber hinaus interessiert er sich für Weine sowie deren Vermarktung, insbesondere aus Südtirol.


Business Chancen für Start-up´s und Unternehmen REalisieren

Geschäftsmodelle nachhaltig optimieren

Business Chancen identifizieren, Geschäftsmodelle planen, Businesspläne konkretisieren und validieren, Produkte und Services entwickeln und launchen, Portfolios optimieren, Kosten senken und Strategien pivotieren. Dies und mehr gehört zum Tagesgeschäft von Dieter Mall.

 

Dabei ist es egal, ob es um die Initiierung eines Start-ups geht oder die Konsolidierung und Neuausrichtrung eines althergenrachten Geschäftsmodells. Dieter Mall untersützt Sie als Management Consultant, Coach oder Interim Manager. Die langjährige, globale Management Ausrichtung, das funktionenübergreifende Fachwissen und agile Methoden helfen Ihnen, schnell Probleme zu erkennen, sie anzugehen und zu lösen.

 

Dieter Mall verfügt über breite Erfahrungen aus vielfältigen Branchen im Management von Hardware, Services und Solutions Portfolios.

 

das serviceportfolio

Beratungsangebot & Aktionsfelder

Business Consulting & Development

Strategie und Umsetzungsberatung für Unternehmen und Start ups entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Entwicklung geeigneter Portfolio-, Wachstums- und Länderstrategien. Durchführung von 360 Grad Business Performance  Evaluierungen. Pragmatischer Einsatz von Markt-, Trend- und Szenarioanalysen.

Start up & Innovation Management

Gründung und Begleitung von Start up-Unternehmen sowie Entwicklung und Launch innovativer Produkte, Services und Lösungen. Entwicklung von Business Plänen, Gewinnung von Partnern und Investoren. Evaluierung potentieller Plattformen und Prozesse auf Eignung. Einführung agiler Methoden.

Restrukturierung & Business Redesign

Entwicklung und Umsetzung von bereichs- und länderspezifischen Exit-Strategien, Konzeption und Leitung von nationalen bis hin zu globalen Sanierungs-, Kostensenkungs- sowie Restrukturierungprogrammen. Neugestaltung der Geschäftsmodelle und Begleitung des Change Mangements.


Interim Management

Zeitlich befristete Übernahme von Interim Management Positionen auf allen Hierarchieebenen und in vielfältigen Fachbereichen.  Übernahme von strategischen Management Aufgaben bis hin zu Hands-on Spezial-Projekten.

Führungskräfte Coaching

Begleitung und persönliche Beratung von Führungskräften in neuen Aufgabenfeldern oder schwierigen Situationen. Bestimmung der nächsten Schritte und Vorbereitung auf neue Herausforderungen.



dm @ XING und LinkedIn


dm @ Bluemont Consulting